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上海时时彩11选5赔付:看這三點,就能看出企業績效管理是否成功!

發表時間:2019-05-21 16:53作者:天津拓展培訓公司來源:天津拓展培訓公司網址:上海时时彩最快开奖网站

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①體系能否健康   ②目的能否達成   ③管理者能否熱愛

  ①一個安康的績效管理體系,包含六個緯度:績效管理的內涵、績效管理的內容、績效管理的層級、績效管理的層次、績效管理的流程、績效管理的應用。

  ②績效管理目的能否達成,是檢驗績效管理能否勝利最直接、最重要的標志。績效管理目的能否達成能夠從兩個方面來權衡:一是能否達成了企業戰略目的,二是能否提升了組織才能。

能否達成了企業戰略目的。績效管理是與企業的戰略掛鉤的,假如企業的戰略目的沒有完成,績效管理不算真正的勝利。

能否提升了組織才能假如績效管理體系運轉了1-3年,但組織的整體才能沒有得到明顯提升的話,這樣的績效管理也算不上勝利。所以,提升組織才能是績效管理目的達成的重要參考規范。

  ③績效管理的勝利不是一蹴而就的,需求管理者的持續酷愛,每一次績效管理偏向剖析都為下一次的績效改良提供了有力的根據。這需求管理者在績效管理工作中踏踏實實地做好每一個環節,絕不可厚此薄彼。只要管理者真正酷愛績效管理,真正承當起企業和員工的愛,績效管理工作一定走向新的成功。


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